Organisationsaufstellungen

Mit Hilfe systemischer Aufstellungsarbeit können sehr schnell die unbewussten Dynamiken innerhalb eines Systems ans Licht gebracht werden. Veränderungsprozesse können so zielgerichtet in die Wege geleitet werden.

Aufstellungen eignen sich für verschiedene Bereiche wie z. B. Konfliktbewältigung, Führungsverhalten, Personalentscheidungen, Kundenverhältnis, Ressourcen aktivieren, Produktgestaltung.

Fragestellungen zu nachstehenden Bereichen könnten sein:

Personeller und wirtschaftlicher Bereich

Was unterstützt einen reibungslosen Generationenwechsel innerhalb der Firma?
Sind die Kompetenzbereiche im Unternehmen klar strukturiert?
Identifizieren sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen?
Welche Dynamik gibt es innerhalb der Organisation (Koalitionen, Konkurrenz)?

Was hilft meinem Team, besser miteinander zu kommunizieren?
Warum schneidet die Qualitätssicherung so schlecht ab?
Wie lassen sich internationale Probleme aufgrund kultureller Unterschiede lösen?

Führungsebene

Welchen Platz nimmt der neue Geschäftsführer im System ein?
Sind die Kompetenzen klar verteilt?

Ressourcen

Wie können wir den Kunden an uns binden?
Wie erreichen wir die gesetzten Umsatzziele?

Unternehmenskultur

Welche Werte hat unser Unternehmen? Welche Ziele und Visionen?
Wie attraktiv ist das Unternehmen für neue Mitarbeiter?
Wie platziere ich erfolgreich eine Innovation?
Wie loyal sind unsere Mitarbeiter?

Supervision

Woran liegt es, dass ich als externer Berater nicht weiterkomme?
Welchen Platz habe ich in diesem Unternehmen?

Persönliche Ziele

Wie erreiche ich mein Karriereziel?
Bin ich in diesem Unternehmen am richtigen Platz?

Nutzen

Innerhalb kürzester Zeit gewinnen Sie einen Einblick in die versteckten Dynamiken und erhalten wertvolle Impulse für anstehende Schritte. Ressourcen werden freigelegt und konkrete Lösungsansätze sind sofort erkennbar. Dadurch sparen Sie Zeit und Geld.